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HABILIDADES GERENCIALES
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06 de Noviembre, 2010    General

RESUMEN DEL PROCESO


 

ETAPA

 

CARACTERÍSTICAS

 

 

DEFINIR  EL PROBLEMA

DIFERENCIAR  HECHO DE OPINIÓN

ESPECIFICAR  LA  CAUSAS  IMPLÍCITAS

PEDIR  INFORMACIÓN A  TODOS  LOS PARTICIPANTES

ESTABLECER  EL PROBLEMA EN FORMA  EXPLÍCITA

IDENTIFICAR  LOS ESTANDARES  VIOLADOS

DETERMINAR REALMENTE  CUAL ES  EL PROBLEMA

GENERAR  SOLUCIONES  ALTERNATIVAS

POSPONER  LAS  ALTERNATIVAS DE  EVALUACIÓN

ASEGURARSE  QUE  TODOS LOS  INDIVIDUOS  PARTICIPANTES  GENEREN

 ALTERNATIVAS

ESPECIFICAR ALTERNATIVAS  CONSISTENTES  CON METAS

ESPECIFICAR  ALTERNATIVAS  A  CORTO Y LARGO PLAZO

 

EVALUAR  Y SELECCIONAR UNA  ALTERNATIVA

EVALUAR  EN RELACIÓN A UN ESTANDAR  OPTIMO

EVALUAR  SISTEMÁTICAMENTE

EVALUAR  EN RELACIÓN  A  LAS  METAS

EVALUAR  LOS EFECTOS  PRINCIPALES  Y SECUNDARIOS

 

PONER  EN PRÁCTICA Y DAR  SEGUIMIENTO A LA  SOLUCIÓN

EJECUTAR  EN EL TIEMPO APROPIADO

PROPORCIONAR  OPORTUNIDADES PARA  SU RETROALIMENTACIÓN

ENGENDRAR  LA  ACEPTACIÓN DE  LO INVOLUCRADOS

ESTABLECER UN SISTEMA DE  MONITOREO CONTINUO

EVALUAR  CON BASE EN LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA

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publicado por habgerenciales a las 16:43 · Sin comentarios  ·  Recomendar
 
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