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HABILIDADES GERENCIALES
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06 de Noviembre, 2010    General

LIMITACIONES DEL MODELO


Este proceso brinda soluciones cuando los problemas son directos, cuando las alternativas son definibles, cuando la informacion relevante esta disponible y cuando existe un claro estandar contra el cual juzgar la corrección de la solución

  • A continuacion se muestra el porque la solucion de problemas no siempre es eficaz en las situaciones directivas diarias.

RESTRICCIONES

DEFINIR EL PROBLEMA

  • Falta de conceso
  • Incertidumbre sobre defición del problema
  • Los sintomas se confunden con el problema
  • Informacion confusa

GENERAR SOLUCIONES ALTERNAS

  • Las alternativas de solucion son generadas una a la vez no en conjunto.
  • La primera solucion aceptable por lo regular es aceptada
  • Las alternativas se basan en lo que ha tenido exito en el pasado.

EVALUAR Y SOLUCCIONAR UNA ALTERNATIVA

  • Se dispone de informacion limitada sobre cada alternativa
  • La busqueda de informacion se realiza cerca de casa no mas alla.
  • Las soluciones se llevan a cabo antes de que se defina el problema.

PONER EN PRACTICA LA SOLUCION

  • La aceptacion de la solucion no siempre es amigable.
  • Resistencia al cambio.
  • Puede requerir mucho tiempo llevar acabo una solucion.

 

 

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publicado por habgerenciales a las 20:07 · Sin comentarios  ·  Recomendar
 
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